صفات التفكير الاستراتيجي

_{التفكير الإستراتيجي له ثلاث سمات}

_{-         النظرة التحليلية}

_{-         النظرة الشمولية}

_{-         استشراف المستقبل}

_{عملية التحليل تُظهر الفجوة بين:}

_{●      غرض المنظمة وواقعها الحالي.}

_{●      الأهداف العريضة والبرامج القائمة.}

_{●      ثقافة المنظمة وقيمها وثقافة العاملين وقيمهم.}

_{●      قيم المنظمة المعلنة والواقع.}

_{●      الأولويات المُفترضة والواقع.}

_{النظرة الشمولية}

_{النظرة النسرية  - فتأملها جيدا}

_{•         النظر إلى جميع البدائل}

_{•         النظر إلى عواقب الأمور}

_{•         النظر للموضوع من زوايا مختلفة}

_{•         مراعاة جميع الإعتبارات}

_{•         سماع وجهات النظر المختلفة}

_{استشراف المستقبل}

_{●   المستقبل حيز كبير، وليس لدينا علم بالغيب.}

_{●   هذا هو الرد الذي نسمعه غالبا، بمجرد أن يُطرح موضوع الاستشراف.}

_{●   والموضوع أسهل من ذلك عندما تكون لدينا منهجية للاستشراف.}

_{●   كثير من الأمور والأشياء التي تبدو كبيرة ومعقدة للوهلة الأولى، يتضح أنها مركبة من عدد محدود من العناصر الصغيرة ذات المتغيرات المحدودة بعد أن نتفحصها بتمعن.}

_{وهنا تظهر القدرة التحليلية.}

_{المصدر: أكاديميات التطوير بتصرف}